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(原标题:疫情形势趋稳 土耳其开始恢复部分城际列车服务)

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(原标题:疫情形势趋稳 土耳其开始恢复部分城际列车服务)

(原标题:疫情形势趋稳 土耳其开始恢复部分城际列车服务)

中新网5月28日电 据路透社报道,随着土耳其新冠疫情形势趋稳,该国政府开始陆续放宽一些限制措施。当地时间28日,土耳其开始恢复部分城际列车服务。

据报道,为遏制新冠病毒传播,土耳其要求民众周末期间不得外出,停止了大城市之间的大部分人员流动,并关闭了各地的学校及餐馆等。

资料图:疫情下的土耳其。

但随着新增病例数的减少,土耳其政府开始陆续取消部分限制措施,并表示希望能在8月份使民众生活恢复正常。

当地时间5月28日,一辆城际列车离开首都安卡拉,前往伊斯坦布尔。据称,这是城际列车服务自3月28日中断以来的首次。据报道,土耳其每天将提供16趟列车服务,但20岁以下和65岁以上的个人不能出行。

土耳其运输部长卡拉伊斯梅格卢说,列车将以一半的载客量运行,票价不会上涨。他还说,乘客将接受病毒相关的症状监测,“在旅途中出现症状的乘客将被带到火车上的隔离车厢,并在首个适当的车站被移交给卫生官员。”

土耳其卫生部27日公布的数据显示,该国新增新冠确诊病例1035例,累计确诊159797例,累计死亡4431例,累计治愈122793例。

本文来源:中国新闻网 责任编辑:姚玉_NBJS10892

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  新浪财经讯 5月19日,江苏证监局披露对爱建证券江苏分公司及靖江渔婆南路证券营业部采取责令改正措施的决定。

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  新浪财经讯 5月19日,江苏证监局披露对爱建证券江苏分公司及靖江渔婆南路证券营业部采取责令改正措施的决定。

  新浪财经讯 5月19日,江苏证监局披露对爱建证券江苏分公司及靖江渔婆南路证券营业部采取责令改正措施的决定。

  爱建证券江苏分公司存在以下问题:

  经查,该分公司在销售“爱建证券爱迪新能源集合资产管理计划”的过程中,存在部分客户在购买集合资产管理计划前未签署合同、风险揭示书、风险承受能力调查文件或适当性评估结果确定书等的情形,违反了《证券公司客户资产管理业务管理办法》(证监会令第93号)第三条、第三十七条,《证券公司代销金融产品管理规定》(证监会公告〔2012〕34号)第十二条的规定。上述违法违规行为,反映了该分公司内部控制不完善。

  根据《证券公司客户资产管理业务管理办法》第五十七条、《证券公司监督管理条例》第七十条的规定,江苏证监局决定对该分公司采取责令改正的监督管理措施。

  爱建证券有限责任公司靖江渔婆南路证券营业部存在以下问题:

  一、营业部员工在未与客户签署投资顾问服务协议和风险揭示书的情况下,通过微信群提供证券投资顾问服务,违反了《证券期货投资者适当性管理办法》(证监会令第130号)第三条、第六条和《证券投资顾问业务暂行规定》(公告〔2010〕27号)第十三条、第十四条、第十五条的规定。

  二、在销售“爱建证券爱迪新能源集合资产管理计划”的过程中,存在未充分了解客户,未谨慎评估投资人适当性的情形,违反《证券公司客户资产管理业务管理办法》(证监会令第93号)第三条的规定。

  上述情况反映该营业部内部控制不完善。根据《证券期货投资者适当性管理办法》第三十九条、《证券投资顾问业务暂行规定》第三十三条和《证券公司监督管理条例》第七十条的规定,江苏证监局决定对该营业部采取责令改正的监督管理措施。

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责任编辑:公司观察

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    疫情影响下,轮胎市场瞬息万变

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    疫情影响下,轮胎市场瞬息万变

    疫情影响下,轮胎市场瞬息万变。在国内、国际市场需求相继发生变化的情况下,赛轮集团整体产能开工仍接近满负荷状态,青岛工厂出产的商用车轮胎在疫情期间反而更受市场欢迎,订单不降反增。近日,来到西海岸新区赛轮集团青岛工厂,探访企业在追产能、稳市场方面的做法。

    产能逆势扩张

    近日,赛轮集团青岛工厂的炼胶及半成品生产车间内热气腾腾,载着胶片、钢丝等原材料的AGV智能物流小车如往常一样忙碌穿梭,在这里生产出的终炼胶、内衬层和钢帘布等半成品部件,将被运到成型车间进行进一步加工。

    由于成型车间常年恒温恒湿,当从高温的室外走进车间时,感受到迎面扑来的清凉舒爽。成型后的轮胎胎胚,会先储存在仓库里,再由空中穿梭的EMS自动运输车调到硫化车间“蒸熟”。一走进硫化车间,空气又恢复了燥热,经过一定时间的高温、高压硫化,成品轮胎就“出锅”了。

    如今,赛轮生产线上处处弥漫着争分夺秒的紧迫感。自2月10日正式复工以来,青岛工厂一直处于满负荷运转,目前,赛轮集团整体已经接近满产。早在春节假期尚未结束时,赛轮集团就根据疫情预期变化,及早开始安排部署防疫工作,为尽早复工、快速达产达效提供了有力保障。比如,复工初期,青岛工厂专门辟出一整栋楼作为“隔离楼”,所有外地返青员工均包吃包住带薪隔离。

    除了高效率、满负荷运行,赛轮集团还坚持逆势扩张产能,疫情期间已陆续启动多个扩建项目,为下一步生产积极做好产能储备。2月21日,赛轮年产1000万套高性能半钢子午胎扩建项目正式启动;3月1日,赛轮年产300万套高性能智能化全钢载重子午胎项目开工建设。

    全球运营调度

    正月初六,赛轮集团决定抢抓时间发运海外订单,在国外疫情蔓延之前抢先交付产能,把握了市场调整的主动权。

    “依托全球产业链调度能力,集团正不断根据疫情影响下全球市场带来的巨大变化,及时通过全球化的工厂布局和信息共享作出协同反应,调整运营布局,满足客户需求。”赛轮集团副董事长、执行副总裁刘燕华说道。

    疫情前期,当国内开始执行严格的隔离防疫措施时,轮胎国际市场需求依然稳健。随着国外疫情的进一步发展,欧美市场需求相继受到了较大影响,国内市场却逐步恢复。据刘燕华介绍,赛轮通过对产能在不同市场之间的调整调度,确保了各地工厂都能发挥最大产能,实现高效运营。另外赛轮也通过给予力度较大的优惠政策扩大、保障销售。

    随着欧美市场逐步恢复,订单预计将逐步恢复到正常水平。“得益于公司坚持的品牌化运营、高性价比产品策略,青岛工厂出产的商用车轮胎在疫情期间更受市场欢迎,订单不降反增。”刘燕华说。

    此外,赛轮集团还综合利用海运、港口、铁路、场站及客户物流系统中转运仓储能力,在更靠近市场、离客户更近的地方建立少量库存,以保证市场恢复后能够快速实现供货。

    如何能够快速了解市场动态,及时响应市场变化,成为疫情之下每家企业都要面对的课题。为此,赛轮集团密切关注市场动态,进一步加大运营调度频次,把资源向“听得见炮火”的一线市场倾斜,包括生产、研发、采购、职能部门等二、三线部门积极响应,在提升销量和响应速度的同时,加速了以市场和客户为价值导向的战略转型。

    开拓新空间

    走进赛轮的智能化生产车间,传统轮胎生产车间里人来人往的景象不见了,取而代之的是空天一体的自动化物流调度、有5G天线的智能设备、可识别人员合规动作的智能摄像头等。这一切背后是赛轮工业互联智能大脑以及先进智能边缘计算算法的支撑。

    车间里的智能成型机,不仅仅是世界上自动化水平最高的轮胎成型设备,更是信息链接最全面的机器。每切换一个规格,所有的工艺标准、质量标准自动获取,所有历史质检经验自动学习,前后工序的生产异常自动适应调整。

    轮胎内衬层生产操作工马海生说:“以前,不同规格、种类的轮胎生产,需要人工通过一次次地重复调整参数来进行,耗时耗力,也难以保证质量。现在,工厂采用自动化参数,每件产品的生产参数一键式下达操作一线,工人只要按照标准数据进行生产就行了,效率比以前高多了,还降低了材料浪费。”

    “智能化将会把赛轮产能带入全新的空间。”赛轮青岛工厂副总经理赵永刚说道。追产能、提效率,就要尽量减少人为干预,让信息化、智能化融入企业生产全流程,在生产各环节发挥主导作用。

    通过5G标识的天线和摄像头,车间整体设备的运行健康数据全部与赛轮工业互联智能大脑相联,设备任何异常均可预防性检测监控。即使发生异常,设备供应商也可以远程VR、AR诊断,极大缩短了故障恢复时间。此外,5G摄像头针对需要员工参与的动作,通过机器边缘学习算法,形成更规范的动作规范识别算法,极大降低了人为质量事故发生几率。

    责编:纪爱玲

    强势的球队我们仿佛看的有点多了

    强势的球队我们仿佛看的有点多了。

    86赛季的洛杉矶湖人,65胜17负,showtime时期。

    96赛季的芝加哥公牛,72胜10负,联盟中望而生畏,三角进攻的极致表演。

    16赛季的金州勇士,73胜9负,卫冕冠军强势归来,库有引力席卷联盟,独孤求败。

    那每年进季后赛就东西各8支球队,那些进不了季后赛的球队是有多糟糕呢?

    如果是要评选,哪一年的球队最烂?那么帝哥就很有话说。

    帝哥会选15-16赛季的费城76人队。

    糜烂程度,令人发指,人家96赛季公牛队72胜10负。

    我们16赛季76人搞的挺好,10胜72负,人家是输一场感慨“居然输了”,那年的76人是感慨“居然赢了?”

    看看那一年的76人队阵容:

    前场是贾希尔-奥卡福、罗波特-考文顿和诺伦斯-诺尔。

    后场是伊斯梅尔-史密斯和以赛亚-坎南。

    奥卡福作为14-15赛季NCAA锦标赛冠军,15-16赛季入选NBA最佳新秀第一阵容,当赛季可以拿下17.5分7篮板,还算比较优秀,,位居球队第一。

    其他人就显得有些力不从心了。

    史密斯在那个赛季,的确展现了几场优异表现,他场均拿下14.7分4.3篮板7助攻,投篮命中率也有40.5%。

    你没想到这么一个后卫,得分已经是全队第二高了吧?

    在那个赛季,76人队真是人见人欺,大帝恩比德还没从伤势中恢复。

    10胜72负,这个记录应该很难破了。

    以后谁还破了这个记录,真是更没脸了。

    所以你们印象中哪个赛季的球队最烂呢?

      “中国的希望在延安”

      “中国的希望在延安”

      “中国的希望在延安”

      ——华侨领袖陈嘉庚1940年访问延安始末

      陈嘉庚是华侨史上集政治、经济、社会、文化各方面活动于一身的典范,毛泽东曾热情地称誉其为“华侨旗帜,民族光辉”。1940年陈嘉庚率南洋华侨回国慰劳考察团访问延安,是他一生中尤为壮丽的一页。

      执意亲往延安

      1937年7月,中国人民的抗日战争全面展开,广大爱国华侨的精神为之振奋。次年,南洋800万华侨的抗日救国统一组织“南洋华侨筹赈祖国难民总会”在新加坡成立,陈嘉庚任主席,积极以财力、物力、人力支援祖国抗战。1939年冬,蒋介石在天水行营发布了关于陕甘宁边区国共摩擦情况的报告,引起海外爱国华侨的不安。在这种情况下,陈嘉庚决定组织并亲率“南洋华侨回国慰劳考察团”回国考察。1940年3月26日,陈嘉庚一行五十余人抵达重庆。

      陈嘉庚一下飞机,即向前来迎接的重庆各界人士及新闻记者阐明此行回国的目的:一是向抗战军民致敬慰之意;一是考察战时国内状况,带回南洋向华侨报告,使千万侨胞增加爱国热心,以外汇财力资助祖国抗战。至于慰劳行程,他郑重表示:“第八路军所在地延安,如能达到,余亦拟亲往视察,以明真相,庶不负侨胞之委托。”

      陈嘉庚的讲话使国民党当局十分不安,千方百计阻挠他的延安之行。百闻不如一见,陈嘉庚执意亲往延安。由于陈嘉庚的坚持,在共产党驻渝代表董必武、林伯渠、叶剑英的安排下,经毛泽东主席正式邀请,陈嘉庚的延安之行终得实现。

      悉心考察实情

      1940年5月31日至6月8日,陈嘉庚在延安度过了他毕生难忘的9天。此间,他不顾67岁高龄,广泛接触各界人士,悉心进行考察研究,拜会毛泽东主席、朱德总司令,并与财政、公安、司法各界负责人进行多次深入交谈,参观女子大学、抗大第三分校、延安新市场及安塞铁工厂、印刷厂,广泛接触集美学校和厦门大学的校友及归侨男女青年,出席延安各界的欢迎会和欢送会。通过这些活动与接触,他眼界大开,展现在他面前的原来是这样一个充满生机的神奇世界。

      6月1日下午,陈嘉庚去杨家岭赴毛泽东之约。陈嘉庚对共产党进行反摩擦斗争不理解,他认为在国共两党关系问题上,共产党应多做让步,要以团结求团结。毛泽东耐心地向他解释:因为国民党中的顽固派企图消灭我们,扫除共产党这个障碍,以便毫无顾忌地投降日本,在迫不得已的情况下,我们只有对他们在政治上、军事上的进攻给以适当的还击,才能使他们承认进步势力及各抗日党派和团体的地位,不敢轻易同日本妥协,不敢轻易发动全面内战。我们的政策是以斗争求团结,若以团结求团结,不但团结搞不成,进步势力还会横遭摧残,统一战线也将破裂,全国将重新陷入内战之中。因此,我们的总方针是团结,但是只有在进步基础上才能达到真正的团结。

      次日午饭时,朱德向他介绍了八路军英勇作战及国民党顽固派包围陕甘宁边区、制造两党摩擦的情况。此后,毛泽东又和陈嘉庚进行了多次交谈。4日下午,他们在考察团住处延安交际处一直谈到晚上10点。

      陈嘉庚在重庆时,常听说陕北延安等地,人民如何苦惨,生活如何穷困,稍有资产者即被剥榨净尽,活埋生命,极无人道。国民党的欺骗宣传和重重封锁,使他对这些说法将信将疑。有天午饭后,陈嘉庚到延安新市场散步,看到路两边有许多商店。人们告诉他,这些店大多是私人开的,陈不相信。后来他问边区财政厅长南汉宸:“这些商店每家有多少资本?要抽多少税?”南汉宸回答说:“资本有多有少。多的10万、20万,少的数十元、上百元。我们支持本地商人和外面商人在边区做生意,对他们办的商店抽税很轻很少。”陈又问:“对农民怎样抽税呢?”南答:“这要根据收成好坏来定。每季收入超过400斤的每百斤抽几斤交税,不到400斤的就免交。”这样,陈嘉庚才逐渐改变了原来认为共产党“有产必共”的看法。

      陈嘉庚很喜欢和学生交谈,对华侨或闽南籍学生所言多深信不疑。一次,他们谈到边区实行民主政治,老百姓自己选举村长、乡长和县长,陈嘉庚提出疑问:“老百姓不识字的多,不会写自己想选的人的名字,怎么选举呢?”同学们告诉他:“开选举大会时,候选人都背对群众坐在一张长桌子后面,每个人身后放一个碗,候选人看不见老百姓选了谁。监选人按应选出的名额给每个选民发几粒豆子,选民把豆子放到自己所信任的人的碗里。最后,谁碗里的豆子多谁就当选了。这就是无记名投票。”陈嘉庚听后不禁哈哈大笑,他风趣地称之为“豆子选举”,认为它体现了共产党办事公道、真正民主的良好作风。

      广泛宣传红区

      访问延安是陈嘉庚政治生活发生根本转折的契机,也是他生命历程中的一座里程碑。在此之前,他是坚决的“拥蒋派”,对共产党不甚了解。然而,他为人正直,尊重事实,勇于接受真理,仅9天的延安之行,“实为别有天地,大出我意料之外”,他的认识即发生了重大的变化,对共产党由怀疑转为同情和信任。

      陈嘉庚对延安和中国共产党得出以下结论:一、没有苛捐杂税,不像国统区那样捐税多如牛毛;二、领导人廉洁,他们的工资标准和一般干部、士兵相差很小,这同国民党达官贵人的贪污腐败形成鲜明对照;三、没有乞丐、妓女和失业的人,人民生活过得去,不像国民党统治区那样民不聊生;四、领导人与人民群众平等相处,不像国民党统治区那样等级森严;五、社会治安好;六、男女关系严肃;七、朴素成风;八、民主风气好,县长是民选的。正如后来他在《南侨回忆录·弁言》中所写的那样:“余观感之余,衷心无限兴奋,梦寐神驰,为我大中华民族庆祝也。”

      怀着“喜慰莫可言喻,如拨云雾而见青天”的心情,陈嘉庚离延之后热情地向国内外宣传自己在延安的所见所闻,宣传陕甘宁边区建设所取得的伟大成就,宣传中国共产党团结救国的诚恳态度和英明政策。“中国的希望在延安”,他走一路宣传一路。一个无党派爱国老人的公道话,使在国民党严密控制下的大后方人民耳目一新,受到极大鼓舞。蒋介石恼羞成怒,于1942年免去他国民参政会参议员的职务,特务分子不断袭扰他,使他不得不在爪哇岛隐姓埋名达10年之久。正是这种始终不渝的爱国精神,使他终于走上了与共产党合作的道路。

      1949年,陈嘉庚回到“梦寐神弛”的祖国,并应毛泽东之邀,出席了中国人民政治协商会议第一届全体会议,他的生命之光变得更加壮丽辉煌。

      袁武振

    【编辑:黄钰涵】

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      大摩发布报告称,下调蒙牛乳业(02319)和伊利股份的盈利预测,蒙牛目标价调低3%至34港元,而伊利目标价也降8%至34元人民币,以反映公共卫生事件带来的销售和费用压力,但维持两公司“增持”评级,长期预计受益于市场整合。

      该行称,下调蒙牛乳业和伊利股份盈利预测,旨在反映上半年面临的短期压力,需求尚未完全复苏、原料奶易变质的特点以及折扣等对毛利率构成压力。该行将将伊利股份2020年盈利预测下调30%、2021年下调15%;蒙牛2020年预测下调22%、2021年下调7%,因为是由销售额预测下调、降杠杆、公共卫生事件带来的一次性费用。

      该行还称,渠道调查显示,4月和5月初销售动能持续改善,而部分区域渠道库存仍高于正常水平;5月份促销活动仍将延续,渠道预计6月份降价幅度会收窄,更长时间段来看,预计伊利股份和蒙牛乳业市场占有率将提升,受益于品牌和渠道管理的加强,两公司效率和毛利率都会提升。

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    责任编辑:李双双

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      原标题:突发!曾经的千亿白马股也要凉了?刚刚宣布暂停上市,去年巨亏近460亿!真能涅槃重生? 来源:中国基金报

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      青海省第一大国企,连续三年亏损,去年巨亏458亿的A股亏损王,有着“钾肥之王”之称的*ST盐湖在5月20日晚间,被深交所发布公告宣布5月22日起暂停上市。

      *ST盐湖暂停上市

      5月20日,据深交所网站20日公告,青海盐湖工业股份有限公司(股票简称:*ST盐湖)2019年年度报告显示其2017年、2018年、2019年三个会计年度经审计的净利润连续为负值。

      根据深交所《股票上市规则(2018年11月修订)》第14.1.1条的规定以及深交所上市委员会的审核意见,深交所决定青海盐湖工业股份有限公司股票自2020年5月22日起暂停上市。

      *ST盐湖公告称,针对深圳证券交易所对公司股票作出暂停上市的决定,公司董事会和管理层将积极采取具体措施,以改善公司经营状况,争取恢复股票上市,

      具体措施如下:2020年4月20日,青海省西宁市中级人民法院裁定《盐湖股份重整计划》执行完毕,盐湖股份聚焦钾、锂核心主业,以前年度的巨额折旧及财务费用亦大幅降低,实现轻装上阵,2020年盐湖股份一季度生产氯化钾124.93万吨,销售134.42 万吨,碳酸锂板块生产销售稳定,实现营业收入37.24亿元,归属于上市公司股东的净利润7.78亿元。公司实现扭亏为盈,已基本恢复盈利能力。

      公司司法重整完成后,将继续实施市场化改革,继续推动改革脱困和转型升级工作,进一步做优做强现有钾、锂主营业务,同时科学培育新的业务增长点。公司将重点在钾、锂产业加大研发投入,以高端品牌氯化钾为核心,以优质电池原料碳酸锂为补充性业务,以氢氧化锂、金属锂、硝酸钾为衍生性业务,并不断提升研发设计能力、提升核心竞争力。

      从千亿白马到亏损王

      4月30日,*ST盐湖发布2019年年度报告,2019年全年实现营业收入约178.49亿元,同比降低了0.23%;实现归属于上市公司股东的净利润-458.6亿元,较上年同期下降1,230.58%;经营活动产生的现金流量净额27.89亿元,较上年同期下降60.99%;基本每股收益-16.46元。

      *ST盐湖从2017年亏损42.79亿元后一蹶不振,2018年再亏37.07亿元。

      4月29日,*ST盐湖股价定格在8.84元/股,总市值为480亿元,随后开始停牌。

      一时间,舆论哗然。*ST盐湖400多亿的亏损秒杀了*ST信威乐视网(维权),直接坐上了A股亏损王的宝座。

      2014年至2018年,历任A股亏损王中国铝业(港股02600)、酒钢宏兴石化油服、乐视网和天神娱乐,分别亏损162亿元、73.6亿元、162亿元、138亿和71.5亿元,都没有超过200亿。

      *ST盐湖表示,造成巨额亏损的主要原因是:公司破产重组过程中处置资产带来的计提损失约417.35亿元,属非经常性损益。

      这是由于子公司盐湖镁业和海纳化工连年巨额亏损,严重拖累了*ST盐湖业绩,公司进入破产重组程序,将账面价值约547.77亿元的不良资产包公开在淘宝进行司法拍卖。

      历经6次打折促销,*ST盐湖不良资产包从原价254.27亿元降至29.9亿元,仍无人问津,最终由海西国资委控股、青海省国资委参股的青海汇信资产管理公司以30亿元的价格“兜底”受让。

      公司一次性计提债务损失将超过400亿,于是便有了如今这惊人的巨额亏损。

      作为新晋A股亏损王,*ST盐湖也曾是风光一时的白马股。

      2003年-2008年,*ST盐湖的前身盐湖钾肥曾创造了5年20倍的股价神话,投资回报率秒杀茅台。钾肥业务平均每年贡献70亿营收,毛利率超70%。

      2008年股灾,它是最闪耀的黑马。

      从2007年10月开始,沪指在短短半年时间里暴跌40%,绝大部分上市公司股价接近腰斩。可是盐湖钾肥却逆势大涨,2008年4月甚至连续出现六个涨停。

      2008年4月18日,盐湖钾肥股价达到107.68元的历史高点,成为当时A股仅有的3只百元股之一,市值高达1900亿元。

      一季度扭亏为盈

      从*ST盐湖的一季报来看,导致公司持续巨亏的盐湖镁业和海纳化工被置出上市公司,部分债务实施了债转股,公司保留了盈利能力较强的氯化钾和碳酸锂业务。业内认为,*ST盐湖终止上市的风险已基本消除。

      一季度报告显示,*ST盐湖实现营业收入37.24亿元,同期实现归属于上市公司股东的净利润为7.78亿元,去年同期为亏损2.65亿元,公司每股基本收益转正至0.14元。

      3月30日晚,*ST盐湖发布了《关于股东权益变动的提示性公告》,通过以股抵债,国家开发银行、中国邮政储蓄银行股份有限公司青海省分行和中国银行(维权)(港股03988)股份有限公司青海省分行成为*ST盐湖的新股东。公司总股本增加近一倍,由27.86亿股增加至54.33亿股。

      上述三家银行持股比例分别为7.4%、6.38%和5.21%,总持股比例达18.99%;*ST盐湖原有股东青海省国有资产投资管理有限公司(下称青海国投)、中化集团和中国信达(港股01359)的持股比例分别为13.86%、10.52%和3.19%;其他非银行类普通债权人总计持有22.46%股权,其他A股股东持股占比30.97%;

      是否会终止上市?

      *ST盐湖去年巨亏,恰逢新《证券法》实施,是直接退市,还是暂停上市,以及不用上市,业内争议不断。证券时报此前分析,只要有持续经营盈利能力,就不用怕退市。

      新《证券法》今年3月1日正式实施,取消了“暂停上市”的规定,公众理解为连续三年亏损直接退市,那么*ST盐湖就非常危险。

      新证券法还有一个规定,就是发行股票将“具有持续经营能力”替代了现行《证券法》“具有持续盈利能力,财务状况良好”的表述。根据这个规定,资本市场更重视持续发展而不是盈利指标,既然发行指标改变了,那么退市规则也会跟着变化,只要具有持续经营能力就可以不用退市。

      根据公告,2020年如果净利润或者扣非净利润为负,净资产为负等情况出现,*ST盐湖将有终止上市风险。

      但是从*ST盐湖的一季报来看,导致公司持续巨亏的盐湖镁业和海纳化工被置出上市公司,部分债务实施了债转股,公司保留了盈利能力较强的氯化钾和碳酸锂业务。部分业内人士认为,*ST盐湖终止上市的风险已基本消除。

      截至最新数据,*ST盐湖停牌前市值还有480亿,股东户数近6万

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    责任编辑:常福强

    过去“用脚丈量土地”,现在“一图尽收眼底”

    过去“用脚丈量土地”,现在“一图尽收眼底”

    过去“用脚丈量土地”,现在“一图尽收眼底”。对于贵州省岑巩县扶贫办、农业局等部门来说,实现资源管理的“运筹帷幄”已经不是天方夜谭。

    自2019年1月17日电子科技大学向岑巩县交付“岑巩县数字资源环境分析与展示系统”以来,全县的资源环境监测、管理、统筹、展示就变得更简单、更高效、更智能了。“电子科技大学帮我们打通了资源大数据,实现了全县各部门资源数据共享和统筹协作!”岑巩县副县长杨琼表示,“这将给岑巩的脱贫攻坚工作带来明显的经济效益。”

    数字资源环境分析与展示系统交付岑巩县

    抓住痛点:解决资源统筹难题

    岑巩县古称“思州”,隶属贵州省黔东南苗族侗族自治州,面积1486.5平方公里,总人口23万人,其中农业人口15.8万人,是国家级贫困县之一。

    电子科技大学挂职岑巩县委副书记谢继华介绍,“岑巩的山地较多、平地很少,集中连片的土地较少。过去,县里一直没有办法准确了解资源情况,成为制约统筹决策的瓶颈问题。”

    以前,由于技术力量有限,县里要勘察了解和统筹管理资源,全靠基层工作人员“用腿跑出来”,且无法从总体上了解资源分布和利用的状况。比如,想知道全县有多少亩林地、多少亩水田,想知道哪个乡镇种了多少亩水稻、多少亩茶叶、多少亩烟叶,靠人工来勘测统计费时费力。而且,县里的扶贫、林业、农业、国土资源等部门都只拥有各自领域内的数据,无法实现数据的联通共享和部门之间的密切协同。

    2018年9月至10月,电子科技大学资源与环境学院陈怀新教授先后三次去岑巩县实地考察,在农业局工作人员的陪同带领下,上山、下田、过沟、越坎,实地勘察走了许多乡镇。“在大山里穿行,工作人员确实很辛苦!”陈怀新教授说,“想招商引资发展扶贫产业,要找一块平整的地都难!如果能借助卫星遥感技术,就可以帮助工作人员少跑好多冤枉路!”

    实地调研:深入了解一线需求

    2018年8月,电子科技大学与岑巩县签署了《岑巩县数字资源环境分析与展示系统框架合作协议》。项目负责人陈怀新教授主动承担任务,立即组织团队成员赴岑巩县实地调研。他们与岑巩县扶贫办、农业、林业、环保、国土资源等多部门负责人及业务人员交流探讨,深入了解一线业务需求。比如,农业部门需要规划农业生产布局,环保部门需要评估项目的环境影响,国土资源部门需要统筹资源管理利用,扶贫办需要招商开发扶贫项目,都需要了解山川河流的分布。他还深入了解了各个部门的使用习惯,以便把系统设计得让一线工作人员操作起来更加简单便捷。

    陈怀新教授在岑巩县实地调研

    调研中,陈怀新教授和团队师生下到岑巩县2/3以上的乡镇,了解并收集到集中连片耕地产业种植情况与综合利用需要、思州柚产业基地的坡地利用与产销等大量资源环境数据。

    为了尽快完成系统研发,降低研发成本,陈怀新教授积极动员并获得河南图道信息技术有限公司对系统研发的支持,构建了基础平台模块,使研发团队更专注于业务功能的研发。这一举措,不仅缩短了开发周期,还降低一般以上的开发成本,实现了高效益、低投资的系统研发。

    “参与扶贫,使命光荣!”团队成员认识到研发该系统对岑巩县脱贫攻坚工作的重要性、紧迫性,主动放弃节假日的休息,加班加点进行技术攻关。2019年初,终于完成系统开发。

    发挥特长:开发3D数字地图

    “以前,岑巩县超过20亩的连片地有哪些,大家都不清楚。现在,在系统中一看就知道了!”2019年1月17日,“岑巩县数字资源环境分析与展示系统”正式交付给了岑巩县。他现场打开系统,在查询中输入几个“参数”,系统立即精确地把集中连片地“勾画”了出来。鼠标移动到被“勾画”的片区上,可以详细地显示出地理坐标以及隶属于哪个乡镇。

    系统展示界面截图

    如果切换到“3D地图”模式,还可以看到更加真实的地形地貌特征。周边的山川河流,尽收眼底,一览无余。无论是招商、环评或者是做通村公路的线路规划,都可依图而定。

    陈怀新表示,该系统着力解决了岑巩县整体资源状况无法直观呈现、统揽全局,以及原有各类资源数据需要进一步规范化并及时动态更新这两个难点,确保“精准扶贫”既精又准。

    通过电子信息与地球科学的结合,该系统使岑巩县的农林牧业、国土资源、行政规划四大业务实现了信息化、数据化和智慧化,为岑巩县科学决策提供大数据支持,也为各部门协同办公搭建了平台,实现了数据的共建、共享。

    辐射推广:有望覆盖更多区县

    系统打包交付给岑巩县以后,陈怀新教授团队就该系统的操作与使用制定了详细的《用户手册》,并对多部门的相关技术人员进行了培训。

    据介绍,该系统所需的遥感数据,均来自于国家遥感中心定期发布的公共数据,完全可以满足岑巩县的资源环境监测需要。同时,该系统还设置了更多的数据接口,相关部门动态产生的最新数据,均可以上传系统,从而使系统的“大脑”更加聪明,对资源的统筹和展示更加准确、更加详实、更加生动。

    “大数据系统,越用越好用!”陈怀新希望该系统先在岑巩县深度应用,待运行成熟、产生实效之后,再逐步向黔东南州更多的区县推广辐射。

    未来,电子科技大学资源与环境学院还将进一步发挥自身特色,致力于岑巩县资源大数据的信息化和智慧化建设,助力岑巩县产业结构调整,将“绿水青山”转化为“金山银山”。(贾孟杰 王晓刚 电子科大供图)

    责编:张阳

      5月LPR出炉!为何保持不变?释放什么信号?解读来了  

      5月LPR出炉!为何保持不变?释放什么信号?解读来了  

      5月LPR出炉!为何保持不变?释放什么信号?解读来了  

      导读:市场分析认为,本次MLF为减量操作但利率不变,其操作纯粹是为LPR报价作指引,5月LPR报价有望保持不变。

      来   源:21世纪经济报道

      记   者:杨志锦

      中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心公布,2020年5月20日贷款市场报价利率(LPR)为:1年期LPR为3.85%,5年期以上LPR为4.65%,均与上月持平。

      那么本月LPR报价为何保持不变?下一步走势如何?

      MLF利率未变

      2019年8月,央行推进贷款利率市场化改革。改革后LPR参考MLF,贷款利率则锚定LPR。

      此前的5月15日,央行公告称,人民银行开展中期借贷便利(MLF)操作1000亿元,MLF中标利率2.95%,与上期持平。市场分析认为,本次MLF为减量操作但利率不变,其操作纯粹是为LPR报价作指引,5月LPR报价有望保持不变。

      “本月MLF利率按兵不动,实际贷款利率已在较快下行,加之监管层注重把握货币政策边际宽松节奏,这是本月LPR报价保持不变的主要原因。”东方金诚首席宏观分析师王青表示。

      目前来看,货币政策向贷款利率的传导效率明显增强。央行数据显示,5月的1年期LPR品种报3.85%,相比改革前的1年期贷款基准利率下降46BP;5年期以上LPR品种报4.65%,相比改革前下降了25BP。企业贷款利率降幅更大,2020年3月,一般贷款利率为5.48%,较LPR改革前的2019年7月下降了62BP。

      华泰固收首席分析师张继强表示,改革和结构性货币政策的效果显现,实体融资成本已经出现较为明显的下行。与此同时,国内疫情和经济渡过最恐慌阶段,此时央行不急于进一步下调MLF利率。

      “政策重心进一步向支持实体经济发展倾斜,这意味着政策周期可能转向财政政策唱主角,货币政策给予配合并营造宽松的融资条件。宽货币力度边际趋缓,宽信用意愿仍强。近期人民币汇率小幅贬值至7.1附近,可能对央行货币政策也产生了一定的约束。”张继强称。

      “下一步财政政策、产业政策会重点发力,当前货币政策边际宽松节奏会受到一定控制。否则,货币宽松没有实体经济资金需求配合,易于引发金融空转套利抬头,甚至房地产泡沫快速膨胀。这也是本月LPR报价保持不变的一个重要原因。”王青称。

      6月LPR或继续下调 

      央行最新发布的货币政策执行报告指出,稳健的货币政策要更加灵活适度,把握好政策出台的力度、节奏和重点,处理好稳增长、保就业、调结构、防风险、控通胀的关系,保持M2 和社会融资规模增速与名义GDP增速基本匹配并略高。

      浙商证券首席经济学家李超认为,央行使用“基本匹配并略高”的表述还是第一次,充分说明了当前货币政策基调的变化,逆周期调节力度将继续强化,通过推高金融数据为经济提供充足的资金支持,维稳经济增长。

      央行数据显示,4月末广义货币(M2)同比增长11.1%,增速分别比上月末和上年同期高1个和2.6个百分点。这一增速创2017年1月以来的新高。

      “伴随这一轮‘猪通胀’见顶回落,3月和4月CPI同比涨幅快速下行势头将在下半年持续,三季度有望降至“2时代”,通胀因素对降息的牵制作用将显著削弱。”王青称。

      王青认为,未来着眼于稳定就业大局、提振短期经济增长动能,6月开始央行降息节奏有可能适度加快,预计当月MLF利率有可能下调10-20个基点。这将带动6月1年期LPR报价下行10-20个基点,市场化降息过程有望持续推进;而在“房住不炒”原则下,主要针对房贷利率的5年期LPR报价下行幅度会相对较小。

      张继强认为,经济重启的进程很难一帆风顺,外需对国内经济的冲击还在,中美贸易摩擦、疫情反复等仍可能出现。货币政策仍处于宽松周期且较长时间难以撤出,预计5-6月还会有一次降准,MLF降息仍有空间,但市场已经走在前面,不会太敏感。货币政策对债市最友好的阶段可能正在过去,并等待新的变量出现。

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    责任编辑:陈鑫